Nos savoir-faire

La diversité des compétences de nos collaborateurs, nous permet de répondre aux fonctions généralement recherchées pour gouverner et piloter votre système d’information.

direction de système d’information (DSI)

MERIDIEM met à votre disposition des Directeurs de système d’information en temps partagé. Le DSI vous accompagnera dans l’élaboration du schéma directeur de votre système d’information, dans la définition et l’application de la politique de sécurité, dans la correspondance avec l’ensemble de vos fournisseurs informatiques. Nous sommes en mesure de vous accompagner dans la formalisation du budget informatique et dans le contrôle des dépenses.  

MERIDIEM est compétente pour vous accompagner dans le recrutement de votre DSI si vos besoins justifient un poste salarié à temps plein. 

Assistance à la maîtrise d’ouvrage de vos projets (AMOA)

MERIDIEM met à votre disposition en temps partagé des collaborateurs AMO (Assistant à la Maitrise d’Ouvrage) qui à vos côtés en tant que maître d’ouvrage, vous accompagneront dans la rédaction de vos cahiers des charges et dans la réalisation de tous vos projets numériques et téléphoniques. 

Audit et états des lieux des systèmes d’information

MERIDIEM dispose des compétences et de la méthodologie pour réaliser un état des lieux de l’ensemble des ressources informatiques qui composent votre système d’information. 

Notre savoir faire est vérifié sur des ressources de matériels, de télécommunication, de logiciels et de sécurité. 

Nous mettons à votre disposition une prestation spécifiquement dédiée à l’audit de votre direction du système d’information (DSI) et des moyens qui composent la gouvernance SI. 

Les missions d’états des lieux et d’audits font toujours l’objet d’une lettre de mission personnalisée à vos besoins et à votre contexte. 

Les rapports que nous vous adressons sont complets et explicites. Ils font état, de l’inventaires des ressources ciblées par l’état des lieux, des risques encourus lors des audits. Les recommandations émises sont présentées sous la forme d’un plan d’action d’améliorations qualifiées et généralement valorisées.